在渐入寒冬的温州，温商们所做的，是在蛰伏中等待年关，等更多的资本在年底将还贷借贷的事情做个了结，等到开春，便是温商开始行动的时候。或许那时，你会看到一触即发的温州资本进入艺术市场;或许不久后，你还会在四处弥漫着经济味道的温州城里，看到一座座耗费巨资的艺术馆拔地而起……
司机随手往后一指，道：“看，‘眼镜大王’(信泰集团董事长胡福林)的工厂原先就是在那。”温州借贷危机后，这个工厂人去楼空，没有一丝亮光，在雨天的夜晚实在看不清楚，这个出租车司机看上去十分清楚最近从机场上车的客人的兴趣。“我好几个亲戚都失业了，对我其实没什么影响，大不了少赚点钱，对有钱人的影响才大呢。”司机漫不经心地说。
前些年温州人钟爱的欧式建筑，在现在阴雨绵绵的天气中显得多少有些破败，用亲情劝阻跳楼的公益广告难免徒增感伤。滨江路海港大厦的艺术会所里，闻名于西泠印社的温州投资团团长金向阳慢条斯理地告诉记者：“温州的资本市场迷茫了，一下子人心定不下来，民间借贷危机的影响会有短期停留，但它一定会带来温州产业结构的调整。”
这几乎是涉足艺术市场的温商们的统一口径，在永远有充足信心的温商眼里，民间信贷危机带来的是更多的机会。暂时的人心不安会让民间资本慌不择路，所以在渐入寒冬的温州，温商们所做的，是在蛰伏中等待年关，等更多的资本在年底将还贷借贷的事情做个了结，等到开春，便是温商开始行动的时候。
或许那时，你会看到一触即发的温州资本进入艺术市场;或许不久后，你还会在四处弥漫着经济味道的温州城里，看到一座座耗费巨资的艺术馆拔地而起……
艺术投资反受益于借贷危机
在西泠印社中国当代玉雕大师作品专场一举拿下6件作品的时候，金向阳并没想到他们这么做会引起社会的关注，当时金向阳带着他的“团友们”一起回避了在场媒体。他解释：“就是怕媒体会说我们‘炒’，温州真的到了需要一些文化的时候了，能不能换一个字?”
金向阳的名片上，印了很多头衔：香港锦阳珠宝有限公司的董事长、比利时DISLAND钻石中国直销中心的市场总监，而更多的是他的“学术头衔”：中国宝玉石协会的常务理事、美国宝石学院的GIA珠宝鉴定师、中国玉雕艺术研究员的研究员……1994年从机关单位下海经商以后，金向阳在珠宝行业做了20来年，说到“团长”这个头衔，他笑言：“珠宝投资需要几个条件，一是经验，二是鉴定或评估的资质，三是实力。他们(团友们)要看你也投资才会跟着投，(这就)需要(我)是个学者，但又不能光是个学者。”
在选择花几百万装修房子的温州人心中，花一百万买件艺术品放在家中原本是件完全不符合他们“经济文化”的事情，而当温商走出去，看到其他人家中挂着的上百万作品也能当成一种“炫耀式消费”时，他们开始重新衡量艺术品的文化价值——当然，经济价值仍然是前提。
触及艺术市场的操作时，温商们运用的同样是在温州最普遍的民间方式——从最初的定额资金管理(比如两千万的艺术品，将两千万份额化，分十份，找人来集资，可能不用十个人就能凑齐钱，然后再去投资这个艺术品)，到如今正在做的艺术基金(先把钱募集在一起，再去找艺术品)，金向阳一直在尝试最适合艺术品投资的方式。对聪明的温商来说，金融模式并不是问题，重要的是摸清这个新投资领域的特性。
金向阳的第一期基金计划在年前募集一个亿，除了会涉及珠宝外，未来还会尝试当代、书画、陶瓷、紫砂等等。“艺术品基金的募集我们相对会比较保守，不像PE，艺术基金池很大的话，会有压力，因为艺术需要慢慢来，所以第一期我们会控制基金池的容量。”金向阳说，以前两千万的定额资金时，他们依靠的还是团结和信用，不需要欠条也用不着合同。而在组建这个一亿基金时，他们已经将投资人和基金管理人的角色分开。
“跟股权投资一样，我们是要跟投的，符合私募基金架构。”金向阳介绍说，基金由基金管理公司托管，艺术品也交给了第三方托管机构。
然而，这只9月筹建的艺术基金，第二个月便面临着民间借贷的风波。金向阳又一次按掉了铃声不断的电话，认真解释道：“所以我们延到年后再做推广和发布，年前民间资本还未稳定，我们希望投资人的钱来路明确且不影响基金的稳定性。这轮风波正好是这轮经济的转折点，很多人跑掉了，我们看到了市场一个非常大的机遇，整个温州的产业结构要调整，政府出台了金融改革的框架，引导资金投入到实业和文化产业来。”
借贷风波让人意识到温州的民间资本一直放在担保公司，赚的是快钱，金向阳和他的团队已经构建了一个健全的内部系统，他们在做的，便是在等待市场让民间资本认识到什么是真正的投资，而非投机。
富春江路，几排门可罗雀的商铺后面，藏着一栋门庭若市的矮楼，那里是伍建群的在握投资集团有限公司。从公司前台走到董事长办公室的，途径的墙壁上都挂着大大小小的画，多为画家江衡的作品，透过每间办公室的窗子，也能看到里面墙上都挂着画。伍建群偌大的办公室里，更是从墙上到地上都堆着作品，进门处的地上还铺放着伍建群自己写的书法。
“高利贷出事之前，我这里每天有十几个人来，都说要投资，我让他们等等，我的金融投资者在我这里赚了钱，让他们投资艺术品是件很简单的事，都是投资品，两者是相通的，但是我拒绝高利贷的钱，做借贷的我通通不接受。”伍建群一直从事期货交易，神态中有温商显著的精明。
两年前，伍建群在上海复旦金融总裁班学习时，遇见了宗莉萍(上海巴塞艺术中心负责人)，宗给了他一份商业计划书，这让伍建群第一次对艺术投资有了感觉，他开始正式介入艺术市场。用伍建群的话来说，他所做的就是搭建一个资产管理的平台。“作品交给我在上海的专业学术团队分析，市场绝对由我自己把握。”伍建群清楚，面对这个市场，不管个人有多少资金都是不够的，搭建一个好的平台、让更多的资本与艺术品对接，才是他该做的事情。
伍建群一直强调他做的都是基础工作，“基础工作”包括很快要在温州建立的一千多平方米的“艺术财富中心”，及参股上海的另一家画廊。伍建群在自己空旷的办公室里野心勃勃地比划着：“我一定要把它做好，将来有拍卖平台，有画廊，有咖啡等等，是一个完整的系统。我要做一个很大的资产管理者。”
文化需求与投资需求
对于土生土长的温州人来说，耳边听闻最多的便是“投资”、“搭平台”。只要有30%的把握就会投钱的温州人，倘若钱放在那儿，不投资便觉得是在亏损。
一年多前，赖冠州的7号艺术中心在温州成立，当时显得有些尴尬，这也不奇怪，当时楼市没有限购，股票还未多番探底，民间借贷也没崩盘，温州钞票满天飞，这样一个艺术机构只让一些文艺青年们兴奋了一把，用7号艺术中心里年轻人的说法：“终于找到了一个在温州可以待的地方。”
不料，不到两年的时间，7号艺术中心变身为温州资本所信奉的艺术市场学术平台，赖冠州乐言：“7号不盈利，我已经做好了投入的准备，需要三到五年的培育期，真正发力是后面的事，前景不可想象。”赖冠州正式身份为温州雅集文化传播有限公司董事长，看上去也很符合做文化产业的形象。他同样也在“搭平台”，从平面艺术、建筑艺术到动漫、出版印刷、当代艺术等等，希望打造一个产业链。
对于外界对温商的评论，赖冠州直言：“太痛心了，我听到的可能比你听到的更难听，外面对温州的负面评论太多了，是温州的经济发展掩盖了很多底蕴的东西，我身边很多企业家都在自费做很多推广温州形象的事，我就是要把温州的形象做上去，我一直都这么说，我是站在温州的角度在给温州人做。”但即便是“文化浙商”，赖冠州也明白，自己毕竟是商人，为了迎合市场，他也一直在寻找温州人需要和适合的艺术品。谈及此次的借贷危机，赖冠州大笑曰：“有影响，影响就是会有更多的钱进来，会更理性，金融次序会更规范，信用体系的恢复也会很快。温州人的自愈能力非常强。”
从7号艺术中心出来，记者巧遇艺术家施晓杰和刘沉鹏，两位都是现居北京宋庄温州籍艺术家，他们说：“非常高兴终于看到温商投到艺术品这块了，不管他们以什么方式进来，至少开始进来了。”他们表示，虽然暂时还未跟温商有合作，但对自家的资本当然会很期待。
毛晓刚，属于温州少见的一类人。他会在教完小朋友画画之余，跟你在咖啡厅大谈形而上的学术问题;会在温州坚持艺术创作;会跟你大谈怀斯、谈“面具”、谈“精英文化”。但他也会跟你聊起温州信贷危机，他说，那是先破后立，他强调说，温州艺术家不应该单单被归属到“温商与温州艺术家”的狭隘命题。“温商和温州艺术家可以有交融，但绝不应该被描述成‘狼狈为奸’的关系。”毛晓刚理性地说。
在选择投资标的物时，温商们会毫不犹豫地选择“有利可图”的艺术家，而作为团结一致的温州人，他们又几乎都在不同渠道、用不同方式帮助本地艺术家。而对于天生有生意头脑的温州籍艺术家而言，显然自己去做生意会比作艺术家赚钱，之所以选择艺术，终究还是因为理想。
用温州模式做艺术投资
搭建平台、资产管理、民间集资，是温商介入艺术市场最普遍的模式。
对于“重义轻利”、“贵义贱利”、“以义抑利”的传统基本思想，温州的永嘉学派早就给予了明确的反对，他们主张的是“以义和利”，即以功利的观点来统一仁义。“以利和义，而不以义抑利”的观点让“特别能创业”的温州人早将逐利的目的抬上桌面，不能将鸡蛋放在一个篮子里是他们从小便熟知的理念。对大部分温商而言，艺术品投资只占了他们投资渠道的一小部分，他们最常见的投资渠道便是参股各种项目。